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【8/27(火) 参加無料】スケールする組織で求められる経理マネジャーの役割とは

Description
創業期や会社の規模が小さい間は、担当者1名や兼務でも経理業務の対応は可能です。
ただ、従業員が増え組織が拡大していくにつれて、経理業務もチームでの対応が求められていきます。そのときに、経理部門のリーダーがどう行動して、メンバーをどうマネジメントしていけばよいのか。実際に、スタートアップで組織の拡大を経験してきた経理部門のマネジャーがどう拡大の時期を乗り越えてきたのか、経験をまじえてポイントをお伝えします。

◾︎このような方におすすめ!
・IPOを目指しているスタートアップの経理責任者
・急拡大する組織でプレイングからマネジメントへの転換を求められている経理担当の方

◾︎プログラム
第1部: セミナー「経理部門タスクの可視化、型化 」
チームメンバーのタスクを可視化し、それを型化することがなぜ重要なのか、どういった効果があるのか、といった内容から実際にどう進めていくのかまで、具体的に解説します。

<講師>
リベロ・コンサルティング合同会社 代表 武内俊介氏
略歴:
2004年 クレジットカード会社にて、商品開発・システム企画を担当。
2009年 会計事務所において税理士補助業務を担当。
2012年 ITベンチャーにおいて、管理部門全体の責任者に就任。
2016年 税理士登録を機に独⽴。
2018年 リベロ・コンサルティングを設立。

第2部: パネルディスカッション「経理チームのメンバーマネジメント 」
経理の仕事は「当たり前のことを当たり前にやること」。その難しさを最もよくわかっている経理マネジャーだからこそ語ることのできる、経理チームメンバーのマネジメント論。キャリアから具体的な声かけ方法まで、現役のマネジャーが語ります。

<アジェンダ 例>
・経理ならではのモチベーションマネジメントの難しさ
・リスクヘッジと変革のバランス
・メンバーのキャリアステップ

<登壇者>
株主会社ヒトカラメディアコーポレートサービス部 乙津康人 氏
株式会社Viibar 管理部 部長 奥野敦司 氏
リベロ・コンサルティング合同会社 代表 武内俊介 氏

◾︎開催概要
開催日: 2019年8月27日(火)
時 間: 18:00〜20:00(会場は17:30)
場 所: 豊洲フロント7F パーソルプロセス&テクノロジー社 ※東京メトロ 有楽町線 豊洲駅徒歩1分
定 員: 30名(先着順)
参加費: 無料
主 催: Bizer株式会社

※お申し込みは先着順となります。定員となり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。
※同業の企業や個人事業主、学生、その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。
Tue Aug 27, 2019
6:00 PM - 8:00 PM JST
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Venue
Tickets
事前の参加申込(無料) FULL
Venue Address
江東区豊洲3丁目2−20 Japan
Organizer
Bizer team
32 Followers
Attendees
43